3月18日，川投水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理童婧一行來到川投水務(wù)集團(tuán)所屬射洪公司開展經(jīng)營管理調(diào)研工作，射洪公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

首先，童總一行檢查了生產(chǎn)廠區(qū)、環(huán)檢中心和廣興取水口等區(qū)域，并實(shí)地查看了涪江三橋過橋管道現(xiàn)狀，深入了解射洪公司制水工藝、水質(zhì)保障、水質(zhì)監(jiān)測(cè)及防汛減災(zāi)應(yīng)急措施等工作。

隨后，召開了調(diào)研座談會(huì)，副總經(jīng)理?xiàng)钛訌?qiáng)匯報(bào)了射洪公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、水價(jià)調(diào)整情況等工作，會(huì)議充分肯定，射洪公司司在保水維穩(wěn)、服務(wù)民生中所作出的貢獻(xiàn)。

童總提出殷切希望：一是提高政治站位，主動(dòng)融入射洪發(fā)展大局，優(yōu)化營商環(huán)境，扛穩(wěn)國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理作用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高預(yù)決算等財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化并做好財(cái)務(wù)迎檢準(zhǔn)備工作；三是科學(xué)編制2025年的預(yù)算情況，細(xì)化成本構(gòu)成，深挖降本增效空間；四是積極協(xié)調(diào)射洪市相關(guān)職能部門，加快推進(jìn)水價(jià)調(diào)整工作；五是要堅(jiān)持以“水質(zhì)安全是生命線，須以最高標(biāo)準(zhǔn)保障群眾喝上‘放心水’”為目標(biāo)，嚴(yán)守安全底線，確保供水“零事故”。

射洪公司將以此次調(diào)研為指導(dǎo)，對(duì)照調(diào)研要求制定任務(wù)清單，進(jìn)一步推動(dòng)降本增效，并建立精細(xì)化管理的長效機(jī)制，不斷優(yōu)化內(nèi)控管理流程，提升公司整體運(yùn)營效率，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。