2025年2月19日，川投水務集團副總經(jīng)理童婧率隊赴中江公司調(diào)研指導工作。中江公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理朱禹及相關人員陪同調(diào)研。

童婧一行先后深入輯慶污水處理廠、黃鹿第二水廠、貓兒嘴污水處理廠和經(jīng)開區(qū)污水處理廠，實地察看了各廠建設規(guī)模、生產(chǎn)運行工藝和改擴建項目進展情況，聽取了朱禹關于中江公司基本情況、財務管理情況及項目建設、融資情況的匯報。童婧對中江公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目建設工作給予了充分肯定，并指出一是中江公司要切實執(zhí)行好現(xiàn)有協(xié)議，提升風險防范意識，做到資產(chǎn)管理精細化、規(guī)范化，同時要強化資金管控，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定健康發(fā)展。二是要加強與地方政府、職能部門的溝通對接，積極爭取在政策、資金、項目上的支持力度，特別是在應收賬款、水價調(diào)整等工作上要保持常態(tài)化溝通，及時解決存在的難點和堵點。三是要強化預算管理，嚴控預算偏差，持續(xù)做好“兩金壓降”“三公經(jīng)費”壓降工作，堅持用數(shù)據(jù)說話、用指標衡量，助力公司2025年目標順利完成。四是要加強銀企合作，密切關注金融政策，科學謀劃融資工作，助力輯慶污水處理廠改擴建項目融資落地，為公司高質(zhì)量長遠發(fā)展賦能。