凝聚人心謀發展 真抓實干見實效
——川投水務開展“三嚴三實”專題教育學習會
9月6日上午，川投水務組織開展“三嚴三實”專題教育學習會，同時安排部署公司下一階段工作任務。會議由川投水務總經理梁有國主持，本部全體員工參加了會議。
會上，梁總首先對川投水務下一階段重點工作進行了安排部署：一是加快股份制改造步伐，要求各部門全力配合，力爭把上半年滯后的工作進度與被耽誤的時間搶回來；二是積極拓展項目，推進企業資產規模快速增長，為企業上市實現資產價值最大化做好準備與項目儲備；三是繼續加強與榮縣政府溝通，力爭榮竹路項目補助資金如期足額落實，確保國有資產不受損失；四是全力推進中江項目，做好項目跟蹤和信息反饋，保證項目按照合作協議有序推進并整體受控；五是堅持安全生產不松懈，以安全教育和健全管理制度為抓手，繼續強化全員安全意識，做好汛期災害防范應對措施，嚴格落實安全責任制和責任追究制。
隨后，梁總組織參會人員學習了省國資委《關于落實黨風廉潔建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施意見的通知》、《關于進一步扎實推進“三嚴三實”專題教育的通知》以及《關于扎實開展“三嚴三實”專題教育第二個專題學習研討的通知》及川投集團相關文件精神，并提出了三點認識：一是繼續深化作風建設，再次強調貫徹落實中央八項規定及省委省政府十項規定，要求嚴格公務接待標準。同時，梁總帶頭承諾接受大家監督，共同打造川投水務風清氣正的文化氛圍；二是川投水務全體干部員工要嚴格踐行“三嚴三實”要求，要嚴守做人底線，尤其共產黨員謀事、創業要實，工作上敢于出實招解決實際問題，善于以實際行動促進企業持續發展；三是要深入領會“技不壓身”的道理，以學習小組為重要載體，鼓勵全體員工加強自身學習，與時俱進充實自我，切實提高工作能力與業務技能，對于自主學習、開講授課、分享知識的要給予物資獎勵，真正將川投水務打造成為學習型企業。
最后，梁總強調抓“三嚴三實”重在解決不嚴不實，當前川投水務改革發展的任務艱巨，拈輕怕重、挑肥揀瘦、虛與應付等不嚴不實現象會嚴重阻礙公司改革進程，貽誤發展大局。川投水務全體干部員工務必要以嚴的精神和實的作風，凝聚人心、凝聚力量、凝聚共識，以改革發展工作的新成果檢驗“三嚴三實”專題教育成效。
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