川投水務(wù)召開2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
按照川投集團(tuán)統(tǒng)一部署，2015年1月26日下午，川投水務(wù)在川投大廈1601會議室召開2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。川投集團(tuán)副總經(jīng)理蘇梅、安全生產(chǎn)辦公室副主任曾明、人力資源部尹思佳出席會議。川投水務(wù)經(jīng)營班子成員、中層管理人員及各所屬公司負(fù)責(zé)人共20余人參加了會議。
會議首先通報了川投水務(wù) 2014 年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會籌備工作及征求意見匯總情況的報告。梁有國總經(jīng)理代表川投水務(wù)經(jīng)營班子作了對照檢查，就落實(shí)教育實(shí)踐活動整改事項(xiàng)和巡視整改情況、貫徹民主集中制、遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行上級規(guī)定及履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難等方面認(rèn)真剖析，并客觀分析了川投水務(wù)當(dāng)前面臨的組織機(jī)構(gòu)不完善、人才問題日益突出、市場競爭更加激烈、高位求進(jìn)難度增大等問題。梁總表示川投水務(wù)當(dāng)前正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)全體干部員工積極推進(jìn)股權(quán)多元化改革、三項(xiàng)制度改革，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使川投水務(wù)盡快突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。
隨后，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國和副總會計(jì)師劉云戈分別作了自我剖析和發(fā)言，并虛心聽取了參會人員的建議和批評。會議氣氛民主、團(tuán)結(jié)、和諧，達(dá)到了預(yù)期的效果。
最后，川投集團(tuán)副總經(jīng)理蘇梅作了點(diǎn)評講話。蘇總對川投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予了充分肯定，指出這次民主生活會會前準(zhǔn)備充分，兩位班子成員剖析檢查深刻透徹、開誠布公，達(dá)到了民主生活會的目的；強(qiáng)調(diào)本次民主生活會的主題是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，增強(qiáng)民主集中，其過程就是從民主到集中，達(dá)到相互幫助、共同進(jìn)步；要求川投水務(wù)根據(jù)分析查找出的高位求進(jìn)、人才隊(duì)伍、市場競爭等方面問題，制定有針對性的應(yīng)對措施和方案，尤其針對人才不足問題，要以三項(xiàng)制度改革為突破口，從引入和培養(yǎng)兩方面著手，著力挖掘現(xiàn)有人才隊(duì)伍的潛力，逐步增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和管理水平。
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